Według globalnych badań The Josh Bersin Company, nawet 8 na 10 menedżerów nie zostało odpowiednio przygotowanych do roli przywódczej. Czy to oznacza, że coraz więcej osób wciąż jest tzw. "menedżerami z przypadku"?

Menedżerowie, którzy nie posiadają umiejętności zarządzania zespołem, mogą przyczynić się do zwiększonej rotacji pracowników. Nieefektywny szef może zmotywować jednego na trzech pracowników do odejścia!

Firmy, które skupiają się na rozwijaniu swoich liderów, a nie tylko na ich awansowaniu, mają bardziej zaangażowane i wydajne zespoły. Odpowiednie wsparcie w rozwoju menedżera pozwala uniknąć wypalenia zawodowego.

Warto zatem zadbać o menedżerów, którzy mają bezpośredni wpływ na funkcjonowanie firmy, jej wyniki oraz pozycję na rynku. Dążenie do doskonałości w zarządzaniu to klucz do sukcesu każdej organizacji!

Partner w Inwenta Interim Partners. Interim manager z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu obszarami HR. Pracowała dla spółek polskich i międzynarodowych o profilu sprzedażowym, usługowym i produkcyjnym.

Otoczenie pełne zmian, to przestrzeń, w której czuje się jak ryba w wodzie. Zarządzała zespołami, zarówno lokalnie - w Polsce, jak i międzynarodowo. Wspierała operacyjnie funkcje globalne, w tym: sprzedaż i marketing, rozwój produktów, finanse oraz łańcuch dostaw.

Realizowała liczne projekty HR-owe, w tym: shadow management, tworzenie koncepcji programów rozwojowych oraz szkoleniowych. Praca z talentami, to jej pasja.